Les valeurs directrices de la communauté OpenSUSE

Nous sommes…

… la communauté OpenSUSE

…un projet destiné à tous s’efforçant de produire une distribution libre, ouverte et gratuite qui permet à chaque utilisateur d’ordinateur d’atteindre ses propres buts.

…une communauté forte et importante qui œuvre en faveur du logiciel libre. Cela n’inclut pas seulement les développeurs, mais également les utilisateurs, testeurs, rédacteurs, traducteurs, experts en ergonomie, graphistes.

… un projet hétérogène, qui réunit un grand nombre de technologies disparates, des personnes dont les niveaux d'expertise sont très différents, qui parlent différentes langues et qui sont issus de cultures différentes

… concentrés sur trois grands projets :

Le développement de la distribution.

La communauté OpenSUSE développe une distribution Linux complète et techniquement excellente. Elle est construite sur le développement dans la tradition de SUSE Linux, qui a modelé l’histoire de Linux dans les domaines de la fonctionnalité, de la stabilité, de l’intégration et de l’innovation.

L'infrastructure de communication.

Le travail sur des logiciels libres a pour base une communication efficace à différents niveaux. Ce point est grandement facilité par à une plate-forme conduite par des projets tels que le Wiki, les listes de diffusion, les forums, IRC ou bugzilla.

OpenSUSE Build Service

Les logiciels libres sont portés par la diversité et l’engagement des indivdus. Ce point est supporté par l’OpenSUSE Build Service. Cela permet aux programmeurs qui entretiennent les logiciels de les compiler et de les intégrer à la distribution OpenSUSE, ainsi qu'à d'autres distributions et plate-forme. Le Build Service simplifie de manière significative la transformation des fichiers sources en fichiers binaires installables dans le système, et rend plus aisée la distribution de logiciels aux utilisateurs finaux. Il permet également la participation au développement de la distribution et au maintien de la section de développement.

Nous voulons…

…créer la meilleure distribution Linux au monde, qui aurait la communauté la plus vaste, et fournir les sources primaires de l'obtention de logiciels libres.

…promouvoir le succès de Linux partout. Nous voulons que Linux soit un succès dans un vaste éventail de domaines d'application tels que les serveurs, la bureautique ou le développement, et qu'il soit adopté par des utilisateurs originaires de toutes les régions et les cultures du monde.

…créer une distribution qui soit stable, facile à utiliser, et qui soit une distribution totalement multi usages pour les utilisateurs comme pour les développeurs, pour les usages de bureautique comme de serveur, pour les utilisateurs néophytes ou expérimentés, pour tout le monde.

…promouvoir l'innovation et les idées neuves en créant une distribution régulièrement mise à jour. Cela inclut les derniers développements et facilite la création de distributions personnalisées basées sur OpenSuse.

…soutenir et offrir une infrastructure technique qui favoriserait la diffusion de la distribution par différentes méthodes, notamment, ce qui n’est pas exhaustif, le téléchargement, la distribution d'une boite, les supports dans des magazines et des media promotionnels gratuits.

…suivre un processus de développement ouvert, transparent et accessible qui est conduit par nous, la communauté. Le processus devrait rendre le développement plus facile.

…collaborer avec des projets en amont et avec d'autres distributions. Nous offrons des innovations, des patches et des réparations dans les projets en amont ou travaillons directement avec d'autres projets avec le but commun d'une distribution mure.

…vivre la devise de SUSE au travail et à loisir : « Have a lot of fun… ». ("amusez vous bien...")

Nous mettons en valeur…

…les idéaux du logiciels libre : les libertés d'utiliser, de partager, d'étudier et de modifier, puis de distribuer des versions modifiées.

…les processus de développement ouverts basés sur les libertés des logiciels libres qui mettent en avant la critique réciproque, la maintienà un bon niveau des logiciels, les responsabilités individuelles et l'organisation personnelle dans un environnement collaboratif et distribué.

…l'ouverture comme dans collaboration ouverte, communication ouverte, développement ouvert, code source ouvert, et esprit ouvert.

…le choix. Nous acceptons et respectons qu'il y ait différentes façons de travailler, différentes préférences pour les applications, environnements, outils ou interfaces et différents buts pour les utilisateurs et les contributeurs. Nous mettons en valeur la diversité et le pluralisme comme un moyen de répondre aux besoins d'une large variété de personnes.

…les standards qui facilitent l'interopérabilité et l'intégration de divers services et applications. Nous mettons en valeur les standards comme une base pour la liberté de choisir, une forteresse contre la fermeture et la monoculture, et une fondation pour des systèmes riches et focalisés sur les utilisateurs.

…la qualité en nous efforçant d'offrir des solutions techniquement excellentes qui ont pour fondement un processus de développement solide et transparent. Nous les terminons en concentrant nos efforts pour offrir des solutions exhaustives aux problèmes, en prenant les besoins des utilisateurs au sérieux, et en maintenant la stabilité à travers des processus dont la qualité bien définie est garantie.

…la transparence du processus de prise de décision, la transparence de la communication et la transparence des processus de travail et de collaboration. Cela inclut des réponses sans tabou au questions, offrant toutes les informations appropriées, et qui maintiennent activement informées toutes les parties concernées. Nous sommes convaincus qu'une culture transparente dont le travail interne peut être compris par chacun offre l'environnement le plus efficace et le mieux récompensé pour atteindre nos buts.

…nos utilisateurs, leurs désirs et objectifs, leur besoin d'aide quand ils rencontrent des problèmes et leur soutien pour notre projet commun. Nous écoutons nos utilisateurs et nous concentrons sur leurs besoins à travers toutes leurs activités. Nous considérons nos utilisateurs comme faisant intégralement partie de notre communauté.

…le respect des autres personnes et de leurs contributions, qui servent d'autres opinions et croyances. Nous écoutons les arguments et discutons des problèmes dans une optique ouverte et constructive. Nous croyons qu'une communauté variée fondée sur le respect mutuel est la base d’un environnement créatif et productif, qui permet au projet d'être réellement mené à bien. Nous ne tolérons pas la discrimination sociale et avons pour but de créer un environnement où les gens se sentent acceptés et à l’abri des injures.

Gouvernance

Le projet opensuse est guidé par ses buts et ses valeurs, tels que décrits dans les sections précédentes. Le projet et ses sous-projets sont régis par les processus de développement open source et les processus de prise de décision correspondants.

Pour diriger le projet dans sa globalité, un conseil de maintenance a été créé.Ce conseil a les tâches suivantes :
-agir en tant que point de contact central
-aider à la résolution des conflits
-transmettre les intérêts de la communauté à Novell
-faciliter la communication entre toutes les parties de la communauté
-faciliter les processus de prise de décision si besoin est

Le conseil doit fournir une assistance et un soutien aux structures de gouvernance existante, mais ne doit pas diriger ou contrôler le développement, puisque les mécanismes de la communauté existent afin de réaliser les objectifs du projet. Le conseil doit fournir des documents à propos des décisions et des politiques adoptées.

Le conseil est constitué de 5 membres de la communauté, dont 2 ne sont pas employés par Novell. Le conseil est dirigé par un président disposant d'un droit de veto sur toute décision. Le président est désigné par Novell et est généralement un employé de Novell. Novell désigne les membres initiaux du bureau avec la participation de la communauté. Cela peut inclure les coordinateurs de la distribution, de la communication et des services de construction.

Novell fournit à la communauté openSUSE des ressources lui permettant d'entretenir et de faire paraitre la distribution. Novell soutient openSUSE en parrainant l'infrastructure, les ressources humaines et financières. Cela entretient continuellement l'infrastructure et le logiciel.

La communauté OpenSUSE et Novell définissent le contenu de la distribution en se basant sur des critères clairs et sur un processus transparent, dirigé par le conseil des mainteneurs. OpenSUSE est la base des produits Linux pour l'entreprise de Novell.

Novell possède la marque déposée OpenSUSE. Novell autorise et encourage l'utilisation des galeries d'art officielles d'openSUSE

Hypocrisie

Ca faisait longtemps... mais aujourd'hui on va parler d'hypocrisie. On va parler d'une affaire peu reluisante qui concerne, encore, une firme de Redmond, spécialité dans l'édition et la distribution de logiciels. J'ai nommé, la société Microsoft.
L'affaire qui nous concerne oppose la société Microsoft à la société Mandriva, qui édite une "distribution Linux", c'est à dire un système d'exploitation, un concurrent du malheureusement trop célèbre Microsoft Windows...
Pour la petite histoire, la plupart des distributions Linux sont gratuites, et correctement configurées, elles peuvent s'avérer largement aussi puissante (au niveau qualité des logiciels proposés, eux aussi souvent gratuits) que le système de Microsoft. Et c'est une telle distribution qui a été proposée par Mandriva au gouvernement du Nigeria. Ce gouvernement se disait intéressé, a passé commande de "quelques" 17000 machines à Mandriva, à même payé la commande... Mais après réflexion, et aussi (a priori, ce n'est pas prouvé... mais l'affaire est trop grosse pour penser autrement) après des pressions, et des pots de vin, de Microsoft, le gouvernement Nigérian a décidé d'effectuer la migration de l'ensemble des 17000 machines sur Windows. En payant malgré tout Mandriva... Cherchez l'erreur...
Ainsi, on peut aisément (et je le fais) penser que Microsoft à corrompu le gouvernement nigérian, afin de se prémunir de toute perte de marché, surtout que cette arrivée de Linux sur l'ensemble des machines administratives d'un état auraient été une excellente ambassadrice de l'OS au pingouin...
Je suis outré. Dégoûté de voir que lorsqu'une entreprise est assez riche, elle peut se passer de toute forme d'éthique. Déçu de voir que chez Microsoft, quand on a peur, la seule chose qu'on sait faire (et la seule chose qu'on fait bien), c'est payer pour assurer son hégémonie...

Je n'aurai qu'un seul mot, plus violent qu'à l'habitude... Le libre vaincra.

Alexis

texte sur le blog de Mandriva

Rentrée nantaise.

Premiers pas à l'Ecole Centrale de Nantes. Une grande révolution pour un ex-pensionnaire ud bagne des classes préparatoires, bien content de ne pas s'être trop expatrié vers l'est du pays, restant aux portes de, sinon dans, la Bretagne... mais ce n'est pas notre sujet. Parlons plutôt de coïncidences... De celles qui m'amènent à publier ce mesage sur ce blog sans prétentions aucunes. Et parlons un peu aussi de politique.
Tout commence mercredi dernier. Objectif : aller à l'École récupérer les cours de l'année. Sortie du bus, montée dans le tram nantais. Au passage, je récupère le canard gratos que de jolies filles au sourire radieux distribue aux abrutis dans mon genre qui arpentent la ville à la recherche de leur école. Et là, première surprise.
J'ouvre le canard, et je trouve un double papier traitant du MoDem. Mais si, le MoDem, ce mouvement politique soutenu par une sorte de ferveur populaire, créé par le béarnais François Bayrou! Un mouvement qui prone le rassemblement des forces vives qui courent chaotiquement en France, ne parvenant à s'unir que faiblement. Dans cet article, pourtant tiré d'un journal dont je n'attend que peu de chose, je lis des articles pertinents sur Marielle de Sarnez, future candidate à la campagne pour la place de maire, à Paris. Et une question pertinente d'un homme qui a soutenu M. Bayrou dans sa campagne présidentielle, se demandant comment le parti MoDem allait bien pouvoir exister, suite à la déroute des législatives. A ce sujet, une seule réponse me vient à l'esprit. Par ce que j'ai pu constater lors de mon dernier séjour à Paris, aussi bref soit-il, le MoDem possède des militants venants d'horizons différents, qui ont enfin trouvé une structure capable de les faire coopérer, travailler main dans la main (ou presque). Les forces sont vives, prêtes à offrir leurs idées aux débats, prêtes à s'investir dans les réflexions, dans les constructions à venir. Certes, le parti a été affaibli par les résultats des dernières législatives. Mais la ferveur qui a suivi les présidentielles n'est pas retombées, loin de là, et par endroits, des gens se retrouvent pour créer un parti à la structure et aux idées nouvelles, capables de bouleverser notre vie politique.
Mais cessons la politique, et revenons à notre coïncidence... quelques heures plus tard, je faisais la queue dans une file d'attente énorme, afin de récupérer une carte étudiante et un pass magnétique. Enfin, je devais récupérer les polycopiés qui servent de support à mes cours pour l'année qui s'annonce. Et là, oh surprise, pour transporter les polycopiés, on m'offrait un sac... orange! Rappel du MoDem? Le président de l'École Centrale Nantes serait-il militant du MoDem? Allez savoir...

Neutralité et fiabilité.

Une nouvelle fois je suis corrompu par François... Celui-ci est en train de créer une architecture pour parti politique, et je trouve le jeu amusant. Une nouvelle fois, parlons de connecteurs. Et trouvons leur ce qui semble être des impératifs.
Si j'ai bien compris l'organisation (ou les?) que proposent François, il est nécessaire de relier la parti pensante de l'architecture, à la partie qui se bat pour être élue. Il est donc indispensable de trouver des personnes (ou moyens techniques) capables de transmettre l'information d'une partie à l'autre. Un connecteur.
Le connecteur doit avoir (au moins deux qualités). Il doit être fiable, c'est à dire capable de transmettre à coup sur l'information qui ressort des réunions. Il ne peut pas être sujet à des approximations, à des à peu près. L'information émise du point A doit être transmise au point B, sans perte de données en chemin.
Il doit être neutre. S'il ne peut pas perdre de données, il n'est pas non plus autorisé à les modifier. L'information émise au point A doit être retransmise telle quelle au destinataire (le point B, donc).

A partir de là, une question se pose. Qui est est en mesure de remplir ces deux conditions?

La fiabilité impose une sorte de talent, qui peut être pallier par une formation. On ne peut pas filmer une réunion où se construit une idée. Seul l'essentiel, ce qui ressort de la réunion peut être retenu. Donc pas d'enregistrement. Tout au moins, un enregistrement ne peut pas être retransmis brut au destinataire ; Il peut tout au plus être exploité par l'intermédiaire. De la réunion, on doit avant tout transmettre les conclusions, et si possible le cheminement (qui sert alors d'argumentation.).

La neutralité demande quant à elle une grande qualité de détachement. L'intermiédaire doit être capable de faire un compte rendu sans prises de parti autres que celles faites par le groupe de réunion (afin de retransmettre l'esprit dans lequel celle-ci s'est déroulée.). Il ne peut a priori pas faire de remarques personnelles dans son rapport.

On se retrouve ici face à une espèce de problème d'électronique. Le point A envoie un signal, le point B doit le recevoir, et on utilise un connecteur qui ne doit ni atténuer, ni interférer avec le signal. En électronique, on peut utiliser des filtres et des amplificateurs. Et ici, quelles sont nos armes?

JO, pas JO???

Les tractations politiques reprennent, petit à petit... A droite, à gauche on peut voir les universités d'été se dérouler ou au moins se préparer. Nos leaders reprennent le flambeau, parfois pour des luttes fratricides sans intérêt aucun. Où sont donc nos valeurs?
Aujourd'hui, la classe politique de gauche (ps, vert, pc) se retrouve engagée dans des combats internes, pour savoir comment gérer les partis efficacement, comment être capable de générer des programmes viables, qui se tiennent... Mais où est le vrai débat, pour le pauvre machin que je suis? Et surtout, qui défend nos valeurs?
On ne parle que peu de liberté, d'égalité, de fraternité. On ne défend pas la démocratie. On se sert cependant toujours de symboles. Actuellement se déroulent au Japon les Championnats du Monde d'Athlétisme, qui offrent aux peuples la possibilité de s'affronter sur une piste plutôt que dans des champs. Ces championnats symbolisent la paix entre les peuples, qui se contentent d'envoyer des émissaires sur des terrains où ne coule pas le sang (sauf quand on se fait transpercer par un javelot, mais c'est rare^^...). Les peuples y sont égaux, la lutte est loyale (dopage excepté), ils se battent comme des frères, et symbolisent la liberté des peuples. Nos valeurs sont dans ces symboles. Le pays qui les accueillent se doit de respecter les principes que ces championnats représentent. Enfin, rappelons que ces championnats sont les petits frères d'un évènement bien plus grand... les Jeux Olymiques.
Ce fameux jeux rappellent de nombreuses valeurs, dont celles évoquées plus haut. La terre qui les accueille doitrespecter ses valeurs. Qu'en est-il de la Chine?
La Chine est la prochaine terre d'accueil des Jeux Olympiques. Mais fouillons un peu. En Chine, pas de Liberté. Les journalistes sont fliqués. L'information, flouée. Même Google est factice en Chine. Pas d'égalité, surtout pour une terre communiste. La classe dirigeante. Les militaires. Les gens des villes. Les gens de la campagne. Nouveaux riches, éternels pauvres. Fraternité? Non plus. Des dirigeants qui laissent leur peuple crever dans des mines de charbon n'ont que peu de scrupule. Alors, quid des fameuses valeurs qui nous ont éduquées? Qui sont le symbole des JO? Elles ne sont pas là... Les raisons de cette organisation sportive semblent plus politiques que morale. Alors l'année prochaine, on va en Chine ou pas?

Ratatouille

Un petit mot, juste pour dire que ce film est vraiment génial... je suis allé le voir et c'est vraiment très très drôle!!!

Industrie opportuniste

On parle ici de l'industrie du livre. Oui, oui, pas d'une quelconque industrie de mode vestimentaire, qu'on a l'habitude de voir changer notre garde robe plus vite qu'on ne peut remplir notre porte monnaie (du moins pour les plus accrocs). Cependant, nous restons toujours rattachés à la mode : parlons un peu des grands succès littéraires de ce début d'année...

Mais si souvenez vous, tous ces bouquins polémiques qui tentaient de nous dire qui avait raison ou tort lors de ce pugilat politique qui a passionné tant de monde! Ces publications régulières, qui ont tenu en haleine un grand nombre de personnes! Je parle bien entendu de tous ces livres qui ont accompagné, entouré, enflammé la campagne présidentielle.
Tous les candidats majeurs ont bénéficié de parutions. Je me souviens qu'on ne voyait que ça dans les librairies... Cependant, si tout le monde semble avoir été desservi, il semblerait que, comme pour la présidentielle, seuls quelques candidats/auteurs ont été capables de retiré unbénéfice de ces parutions. Ainsi, on ne dénombre que 8 parutions ayant été capables de se vendre à plus de 100 000 exemplaires (source LeMonde). Il reste intéressant de noter que si le tandem ségo sarko à été vendeur, on retrouve également en tête de liste Nicolas Hulot et... Jacques Chirac!
Ce vieux Jacques est d'ailleurs le seul dont le livre se vend encore réellement, les autres n'étant que de simples best-sellers, à la durée de vie très courte, de la longueur d l'évènement dont ils parlent... En effet, si ces livres plaisent, il faut remarquer qu'ils ne plaisent qu'un temps, et qu'ils ne restent pas longtemps en rayon. Les lecteurs se désintéressent vite, et on peut imaginer qu'ils se rabattent alors sur d'autres sujets de mode (i.e. vendeurs pour ceux qui en parlent), plus ou moins chroniques, qui défraient l'actualité.
Ainsi, la littérature elle même semble être prise dans la frénésie volage de l'actualité. Les gens veulent savoir, quittes à savoir mal, trop vite, et sans recul.

Connecteurs

Sur le blog de François, on peut trouver des histoires de structures, notamment applicable pour un parti politique. Si j'ai tout bien compris (c'est loin d'être sur, je sais, ceux qui se moquent au fond sont gentils de se taire :P) on y distingue une partie "créative", qui donne au parti ses idées, et une partie "hiérarchique" où les gens sont plus intéressés par le gain d'élections.

Cependant, pour que cette organisation dite magmatique fonctionne correctement, il est important d'assurer une communication entre ces deux appareils. Autrement dit, il est indispensable de créer et de maintenir en bon état de fonctionnement des connecteurs, capables de transmettre les informations essentielles d'un appareil à l'autre. Car si en théorie la communication est certainement considérée comme parfaite, dans la pratique, il semble évident que dse écueils se dresseront sur la route. Donc si la structure complémentaire (création-hiérarchie) s'avère compéte, il faut lui offrir un garant de sa cohérence. Bref, il faut être capable de poser les conditions pour un bon fonctionnement de transmission (oui, tout ce baratin pour ça...)

Considérons tout d'abord le magma, cette entité bouillonante dont le rôle est de créer des solutions à des questions posées. Et demandons nous quels moyens il peut utiliser pour transmettre les réponses à l'appareil de pouvoir du parti (que nous noterons AP, comme le fait François ;) ) .

1. la communication par "ondes", i.e. l'internet ou le téléphone. Avantage : la rapidité, la simplicité de la mise en place. Inconvénient : les informations ont souent mal transmises, par internet à cause de l'utilisation de mails (ou pire de chat... même si j'ai du mal à me représenter un membre de l'AP sur une messagerie instantanée), pour le téléphone, parceque... ben parceque. Je trouve que les sensations passent moins.
2. la communication à l'aide d'un membre du magma. Ici, soit le membre est désigné en début de réunion (en choisissant de préférence un membre du parti, qui pourra plus facilement transmettre les informations), soit un membre (ou quelques uns) est (sont) désigné(s) pour faire un compte rendu. Etant donné la structure du magma (qui posède intrinsèquement une grande liberté, on a là encore des problèmes. Dans le cas d'une désignation à chaque réunion, on prend le risque de ne pas avoir d'adhérents. Cependant, étant donné le contexte, le risque semble faible. Pour ce qui est du cas d'adhérents pré-choisis, on se retrouve dans le cas d'un ossature (structure de liens, de connecteurs) plus vraiment intermédiaire, mais bien partie du magma, qui devient partiellement figé ; il perd donc un peu de sa superbe...
3. l'implication systématique d'un membre de l'AP (là encore on peut passer au pluriel) dans les réunions des groupes. Un avantage, il sera capable de transmettre efficacement les réponses dans l'AP, car en étant membre, il sera plus à même d'en maîtriser les rouages; Cependant, ces personnes perdrait alors leur efficacité au sein de l'AP, ce qui affaiblirait l'organisation

De ces solutions la deuxième me semble la meilleure... même si la troisième est intéressante. La première ne représente qu'un lien indirect, soumis à trop d'aléas, d'imperfections, de problèmes dans la transmission, pour être satisfaisante à mon goût.

D'autres propositions en vrac... on pourrait songer à créer un appareil spécifique dont le but ne serait ni de créer des réponses, ni de se lancer dans une ascenscion pour gagner des élections, mais bel et bien de faire l'intermédiaire entre ces deux appareils. Des génies triés sur le volet, ayant subi un entrainement spécial, afin de développer leur capa... nan, je m'égare... Plus sérieusement, il faudrait des personnes capables de retansmettre exactement le compte rendu des réunions (ce qui impose de ne pas être totalement impliqué dans le débat, voire même très peu (ou prou)), mais également de comprendre le fonctionnement de l'AP.

On pourrait "utiliser" des membres de l'AP repenti, des sortes de vétérans.

On pourrait s'assurer que tout ceci n'est pas que divagations..

Et puis je pourrais me coucher, il est tard! Bonne nuit!

Premier apperçu

Mouais... pas grand chose en somme. Entre la programmation en langage C, les frags pour se vider le cerveau (une sorte de reset cérébral) et la musique dans le lointain (qui swing doucement, pompompom), on ne voit pas grand chose. Le but, ici, c'est de faire un petit lien entre les théories (quelles qu'elles soient, d'ailleurs), les faits (idem) et mes pensées brouillées, histoire de clarifier tout ça. Juste pour voir. Avec possibilité de résilier le contrat... n'importe quand. Bon surf!